Формируем наш мир - Конструктивный взгляд (gonchar) wrote,
Формируем наш мир - Конструктивный взгляд
gonchar

Как проводить реформы

Кстати к посту об обществе, менталитете и регуляциях.

Поделюсь простым выводом из тех вещей, которые я излагаю.



Думаю, он может быть полезен как в плане теоретическом, на уровне государственной политики, так и в плане самом практическом, на уровне общественных или внутрикорпоративных отношений.

Опять-таки, кое-какие вещи я опускаю тут и пишу относительно коротко, но вывод и объяснение будут простыми и понятными... очевидными - когда их знаешь. :)


Итак, проводить реформы?

Подчеркну, любые - в любом достаточно большом сообществе.
Большое - это такое, в котором не превалируют сугубо личные отношения конкретных людей между собой. Думаю, и в небольших это можно использовать, но это несущественно тут для нас.

Для понимания результата начнём с его обоснования.
Вспомним пост про 5-92-3
Кто не помнит - в данном случае стоит его проглядеть.

Итак, общество неоднородно. Оно имеет лучшую часть, худшую часть и основную массу.
Вся "фишка" в том, что в отношении реформ эти части поведут себя совершенно по-разному.
Нет, разумеется, если реформа будет состоять в том, что с завтрашнего дня все члены общества начнут ни за что получать по *** долларов в день, особо париться излишне, какие-то части внутри этого общества нас могут не волновать вовсе.
Но вот если реформа требует от членов общества действий, вложений, перемен - дело совсем другое.

Далее - сделаем оговорку: мы говорим о ХОРОШИХ реформах, о таких, которые принесут людям пользу.
Примечание: дискуссия о добре и зле в рамки данного текста не входит.

Так вот, рекомендация очень проста.
Реформы НЕ делаются всем обществом. Реформы ВСЕГДА делаются ЛУЧШЕЙ частью общества.

Таким образом, первый шаг - в рамках цели реформы НАЙТИ этих лучших людей, которые, собственно, и будут делать реформы.

Далее - в обществе есть плохая часть. Она не подчиняется Вам и будет спонтанно (!) реформам противиться. Приказать ей Вы не можете - она не выполнит Ваших приказов.

Поэтому второй шаг - ПРИНЯТЬ МЕРЫ, которые не дадут плохим людям помешать реформам.

Остаётся бОльшая часть общества - основная масса. ДЕЛАТЬ она, по большому счёту, ничего не будет, она будет следовать туда, куда ей КАЖЕТСЯ ВЫГОДНЫМ следовать, слушать тех, кто, как ей будет КАЗАТЬСЯ, делает ВЫГОДНЫЕ для неё вещи.

Поэтому оставшийся третий шаг - обеспечить основной массе объяснение, достаточное для того, чтобы она ПОСЧИТАЛА ВЫГОДНЫМ слушаться именно "хорошей" часть общества.

Всё. Это именно то, что нужно для позитивных реформ. В фирме, в дачном кооперативе, в государстве.

Найти хороших - принять меры против плохих - обеспечить нужное мнение остальных.

А теперь демонстрация того, как умные люди применяют частный случай этого приёма, не выводя его в общем виде из базовых соображений, а, что называется, на профессиональной интуиции.
Я как-то наткнулся на этот текст и поразился, насколько человек попал в точку.


Политический пример


Из "Реформы. Феномен Кахи Бендукидзе"

"Политическую формулу успеха грузинских реформ Каха обнародовал в Киеве в марте 2014 года, которая, как и многие другие его наблюдения, сразу же стала афоризмом: «Для успеха реформ нужно иметь три человека: один делает реформы, второй сажает коррупционеров, третий обеспечивает политическое прикрытие и первому и второму«. Эта замечательная формула продемонстрировала свою жизненность в Грузии. Но Каха не останавливался на этом, он продолжал: «Для успеха реформ необходима политическая поддержка. Необходима политическая коалиция, не ограничивающаяся тремя людьми и тем более не ограничивающаяся одним человеком, обеспечивающим политическое прикрытие«."

:)

Молодец мужик! В этом плане "всё правильно сделал"! :))

??

А точно? Сделал-то правильно, молодец.
Но всё ли?

Нет!
Именно потому, что он заметил лишь ЧАСТНОСТЬ. Он, не зная общего принципа, обратил внимание лишь на ЗАМЕТНУЮ, ЯВНУЮ часть "нехорошей" для него части общества - коррупционеров.
И не обратил внимание на ВООБЩЕ часть "3%", о которой следовало помнить.
Последующий результат известен.

И это, кстати, иллюстрирует причину, по которой я не сильно рвусь и тороплюсь опубликовать, в частности, те вещи, о которых писал тут.
Безо всяких шуток - слишком сильное оружие. Знание - действительно сила. Я бы не хотел, чтобы она попала в нехорошие руки.

Tags: народология, персоналии__Бендукидзе, реформы
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic
    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 30 comments